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企業の組織改革が失敗する理由

「常に利益を極大化できる企業とは、継続してコスト削減をすることができる強い組織を持った企業である」。この説に異論を唱える方は多くはないように思います。では、一般的に言って、「強い組織」とはいかなる組織でしょう。それは「経営と現場が一体化した組織であり、組織との目的がピタッと一致した職場である」というのがの考えです。もう少し具体的にいえば、経営に現場がしっかりと見えていて、現場が経営と同じ目線で自ら問題点を発見し、自ら解決することができる組織、現場と経営が利益共同体を超えた、運命共同体の一歩手前に位置するくらいの価値観を共している職場といえるでしょう。このような組織であれば、どんなに大きな時代の変化にも耐えられると思うのです。


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